ABC Akademia

punktor

Profit Management System®

punktor

Activity Based Costing

punktor

Process Based Costing

punktor

Time-Driven ABC

punktor

Corporate Performance
Management

punktor

Customer Profitability

punktor

Product Profitability

punktor

Production Cost

punktor

Doradztwo Biznesowe i Consulting

punktor

Programy Szkoleniowe

punktor

więcej ...
 

punktor

Dowiedz się więcej
o oprogramowaniu
Profit Management System...

 

punktor

Produkcja

punktor

Dystrybucja

punktor

Logistyka

punktor

Usługi

punktor

FMCG

punktor

Detal

punktor

Inne


 Rozwiązania branżowe

Zastosowanie Pakietu Profit Management System®
w przedsiębiorstwach logistycznych

Firmy logistyczne wybierają pakiet Profit Management System firmy ABC Akademia, jako doskonałe rozwiązanie do zarządzania kosztami i rentownością procesów logistycznych.

Złożoność procesów logistycznych, prowadzenie działalności w wielu branżach gospodarki, oferowanie szeregu usług dodatkowych, duża różnorodność klientów oraz tysiące obsługiwanych przesyłek i dostaw to kluczowe determinanty przemawiające za wyborem pakietu Profit Management System przez firmy logistyczne.

Pakiet Profit Management System pozwala na prawidłową kalkulację kosztów i rentowności obsługi klientów i świadczenia usług logistycznych poprzez wykorzystanie koncepcji rachunku kosztów działań ABC oraz przyczynowo-skutkowe alokowanie kosztów procesów logistycznych.

Zastosowania strategiczne:

punktor

Optymalizacja portfela sprzedawanych usług logistycznych

punktor

Optymalizacja portfela obsługiwanych klientów

punktor

Zarządzanie rentownością klientów oraz regionami sprzedaży

punktor

Ustalanie cen sprzedaży usług i taryf na podstawie rzetelnej informacji kosztowej

punktor

Identyfikacja profilu rentownego i nierentownego klienta

punktor

Wprowadzanie nowych usług do oferty

punktor

Optymalizacja konfiguracji przestrzennej systemu logistycznego

punktor

Dostęp do informacji pozwalających na efektywną realizację strategii outsourcingu w logistyce

Zastosowania operacyjne:

punktor

Zwiększanie efektywności procesów logistycznych

punktor

Zwiększanie wykorzystania zasobów oraz obniżanie kosztów zasobów

punktor

Unikanie kosztów niewykorzystanych zasobów oraz maksymalizacja stopnia wykorzystania zasobów

punktor

Redukowanie nadmiernych zasobów i optymalizacja wykorzystania zasobów logistycznych

punktor

Dopasowanie zasobów logistycznych do rozmiarów działalności, eliminacja wąskich gardeł

punktor

Koncentracja na działaniach o największej wartości dodanej (eliminacja działań N/VA

Zastosowania w finansach i controllingu:

punktor

ABC/M – rachunek kosztów działań

punktor

Budżetowanie kosztów działań (ABB)

punktor

Procesowy rachunek kosztów (modele decyzyjne)

punktor

Alokowanie kosztów

punktor

Wycena usług wewnętrznych i rozliczanie kosztów

Zadaj pytanie naszemu Doradcy:

Zadzwoń:
+48 (61) 855 13 62

Napisz e-mail:
abcakademia@abcakademia.com.pl

Dowiedz się więcej:

Baza Wiedzy „Centrum Kompetencyjnego ABC/M” firmy ABC Akademia
Wszystko o procesowym rachunku kosztów
 >> Zobacz


Odkrywanie prawdy o zyskach: teoria i praktyka systemów ABC/M
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.

„Odkrywanie prawdy o zyskach” to książka, która w bardzo przejrzysty i przystępny sposób wyjaśnia czytelnikom zawiłości koncepcji rachunku kosztów działań (Activity Based Costing/Management), pokazując jednocześnie, jak menedżerowie mogą skutecznie podnosić zyskowność swoich przedsiębiorstw.
>> Pobierz


Krzywe wieloryba zyskowności i zarządzanie rentownością klientów w systemach ABC/M

Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 10/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz


Wieloryby w dystrybucji – wykorzystanie systemów ABC/M
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 11 i 12 /2005.
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz
>> Pobierz


Rachunek kosztów działań prosty jak abecadło (As Easy As ABC)
Controlling i Rachunkowość Zarządcza, No 05/2007
T.M. Zieliński, ABC Akademia Sp. z o.o.
>> Pobierz
 

ABC Akademia

 

 

Copyright © 2008 ABC Akademia Sp.  z o.o.